L'UE6 du DSCG est l'épreuve qui cristallise le plus de stress chez les candidats, et pour une raison précise : c'est la seule où l'on vous évalue en anglais des affaires, à l'oral, devant un jury.
L'anglais des affaires désigne l'anglais utilisé dans un contexte professionnel lié à l'économie, la finance et la gestion d'entreprise. Concrètement, on vous donne des documents économiques rédigés en anglais, deux heures pour les analyser, puis vous passez 30 minutes face au jury. Maîtriser le droit fiscal ou la consolidation des comptes, c'est une chose. Argumenter en anglais sur la politique monétaire de la BCE, c'en est une autre.
Le programme officiel de l'UE6 est défini par l'arrêté du 8 mars 2010 relatif au DSCG, modifié par l'arrêté du 13 février 2019. Ici, on décortique ce programme, le niveau d'anglais réellement attendu, le vocabulaire à connaître par cœur, et une méthode concrète pour arriver prêt le jour J.
- Format : épreuve orale de 30 min (15 min d'exposé + 15 min de questions), après 2 h de préparation
- Documents : intégralement rédigés en anglais
- Coefficient : 1, pour 15 crédits ECTS
- Niveau d'anglais visé : B2 à C1 (CECRL)
- Taux de réussite : environ 61 % sur les sessions 2022 à 2024 (source : rapport du jury national du DSCG 2024)
- Programme : 7 domaines couvrant la finance, la gouvernance, le management et les nouvelles technologies
UE6 du DSCG : ce que l'épreuve orale d'anglais des affaires évalue vraiment
L'UE6 est l'épreuve orale du DSCG portant sur l'anglais appliqué à l'économie. Elle teste vos connaissances économiques et votre capacité à les exprimer en anglais devant un jury.
Vous recevez un dossier de documents en anglais (articles de presse économique, extraits de rapports, graphiques) accompagné d'une question formulée en français. Vous disposez ensuite de 2 heures de préparation pour construire un exposé structuré.
L'oral dure 30 minutes : 15 minutes d'exposé, puis 15 minutes d'échange avec le jury. C'est pendant ces questions-réponses que le jury jauge réellement votre aisance en anglais. Les réponses spontanées révèlent vite le niveau réel.
Quel niveau d'anglais pour réussir l'épreuve orale du DSCG ?
Le niveau d'anglais attendu à l'UE6 correspond au B2 du CECRL, soit un niveau intermédiaire avancé. En pratique, les candidats qui décrochent les meilleures notes se situent plutôt au niveau C1. Pour situer précisément votre niveau actuel, consultez l'échelle complète des niveaux CECRL d'anglais.
Le CECRL (Cadre européen commun de référence pour les langues) est l'échelle qui classe les compétences linguistiques de A1 (débutant) à C2 (maîtrise). Un niveau B2 signifie que vous pouvez comprendre un texte complexe, argumenter de façon claire et interagir avec spontanéité.
Ce que le jury évalue concrètement
Le jury note trois dimensions linguistiques. D'abord la compréhension des documents en anglais : avez-vous réellement saisi le contenu, ou survolé en devinant ? Ensuite la qualité de l'expression orale (vocabulaire précis, syntaxe, fluidité). Enfin la capacité d'interaction : répondre aux questions sans temps mort excessif ni recours systématique au français. Ces trois compétences correspondent au niveau B2/C1 du CECRL.
Programme de l'UE6 : les 7 thèmes à maîtriser en anglais des affaires
Le programme de l'UE6 couvre 7 grands domaines. Chaque domaine peut tomber le jour de l'épreuve, et les documents fournis sont toujours en anglais. Il faut donc maîtriser le vocabulaire anglais spécifique à chaque axe.
| Domaine | Contenu principal | Vocabulaire anglais clé |
|---|---|---|
| 1. Finance | Banques, marchés, instruments financiers, venture capital | Securities, equity, hedge fund, subprime |
| 2. Comptabilité et audit | Normes IFRS, audit interne/externe, contrôle de gestion | IFRS, fair value, internal audit, due diligence |
| 3. Gouvernance et RSE | Parties prenantes, modes de gouvernance, éthique | Board of directors, stakeholders, compliance, CSR |
| 4. Systèmes d'information | SI, Big Data, cloud computing, cybersécurité | Database, cloud computing, data breach, ERP |
| 5. Management et stratégie | Rôle du manager, stratégie d'entreprise, RH | Leadership, competitive advantage, HR management |
| 6. Production et logistique | Supply chain, qualité totale, innovation | Supply chain, lean management, quality control |
| 7. Marketing et communication | Cycle de vie produit, marketing digital, réseaux sociaux | Product lifecycle, viral marketing, brand awareness |
Le jury ne prévient pas sur quel domaine portera votre sujet. Il faut donc disposer d'un socle de vocabulaire anglais couvrant les 7 axes. Un travail régulier sur le lexique économique anglophone est bien plus efficace que du bachotage de dernière minute. Pour approfondir le lexique comptable, le guide sur le vocabulaire de la comptabilité en anglais est un bon complément.
Finance : sous-thèmes et vocabulaire détaillé
| Sous-thème | Ce qui peut tomber | Termes anglais clés |
|---|---|---|
| Banques et crises financières | Fonctionnement bancaire, crise des subprimes, régulation | Central bank, subprime mortgage, bailout, credit crunch |
| Capital-risque et start-ups | Financement de l'innovation, levées de fonds, licornes | Venture capital, seed funding, IPO, unicorn |
| Instruments financiers | Actions, obligations, produits dérivés, fonds spéculatifs | Equity, bond, derivative, hedge fund, futures |
| Marchés internationaux | Marchés des changes, divulgations financières, régulation | Forex, financial disclosure, SEC, market capitalization |
Comptabilité et audit
| Sous-thème | Ce qui peut tomber | Termes anglais clés |
|---|---|---|
| Normes comptables internationales | IFRS vs US GAAP, harmonisation, juste valeur | IFRS, US GAAP, fair value, goodwill, impairment |
| Audit et contrôle | Audit interne/externe, contrôle de gestion, fraude | Internal audit, external audit, whistleblower, forensic accounting |
Gouvernance et RSE
| Sous-thème | Ce qui peut tomber | Termes anglais clés |
|---|---|---|
| Parties prenantes | Internes (salariés, managers) et externes (actionnaires, État) | Stakeholders, shareholders, bondholders, trade unions |
| Modes de gouvernance | Gouvernance familiale, actionnariale, partenariale | Family-owned business, shareholder model, stewardship |
| RSE et développement durable | Critères ESG, empreinte carbone, reporting extra-financier | CSR, ESG criteria, carbon footprint, sustainability report |
Systèmes d'information et nouvelles technologies
| Sous-thème | Ce qui peut tomber | Termes anglais clés |
|---|---|---|
| Gestion des SI | ERP, bases de données, procédures informatiques | ERP, database, software, IT governance |
| Big Data et cloud | Analyse de données massives, stockage dématérialisé | Big Data, cloud computing, data analytics, SaaS |
| Cybersécurité | Failles, protection des données, RGPD | Data breach, cybersecurity, GDPR, encryption |
Management, RH et stratégie
| Sous-thème | Ce qui peut tomber | Termes anglais clés |
|---|---|---|
| Rôle du manager | Leadership, structure des équipes, prise de décision | Leadership, team building, decision-making, empowerment |
| Stratégie d'entreprise | Avantage concurrentiel, diversification, gestion de crise | Competitive advantage, diversification, turnaround strategy |
| Ressources humaines | Recrutement, formation, gestion des talents | HR management, talent acquisition, upskilling, retention |
Production et logistique
| Sous-thème | Ce qui peut tomber | Termes anglais clés |
|---|---|---|
| Supply chain | Chaîne d'approvisionnement, flux tendus, externalisation | Supply chain, just-in-time, outsourcing, procurement |
| Qualité et innovation | Qualité totale, processus d'amélioration continue, R&D | Total quality management, continuous improvement, R&D |
Marketing et communication
| Sous-thème | Ce qui peut tomber | Termes anglais clés |
|---|---|---|
| Cycle de vie et promotion | Lancement, croissance, maturité, déclin d'un produit | Product lifecycle, market penetration, brand positioning |
| Marketing digital | Réseaux sociaux, marketing viral, e-réputation | Viral marketing, social media strategy, brand awareness, SEO |
Le vocabulaire d'anglais des affaires à connaître pour l'UE6
Un candidat bien préparé maîtrise entre 200 et 300 termes d'anglais économique et financier. Voici les expressions les plus récurrentes dans les sujets d'examen, classées par thématique.
Macroéconomie et politique économique
| Français | Anglais | Écouter |
|---|---|---|
| Taux de croissance du PIB | GDP growth rate | |
| Taux d'inflation | Inflation rate | |
| Politique monétaire | Monetary policy | |
| Assouplissement quantitatif | Quantitative easing | |
| Taux directeur | Key interest rate | |
| Relance budgétaire | Fiscal stimulus | |
| Balance commerciale | Trade balance | |
| Taux de chômage | Unemployment rate | |
| Pouvoir d'achat | Purchasing power | |
| Récession | Recession |
Gouvernance et entreprise
| Français | Anglais | Écouter |
|---|---|---|
| Conseil d'administration | Board of directors | |
| Parties prenantes | Stakeholders | |
| Actionnaires | Shareholders | |
| Conformité réglementaire | Compliance | |
| RSE | Corporate Social Responsibility (CSR) | |
| Fusion-acquisition | Merger and acquisition (M&A) | |
| Chaîne de valeur | Value chain | |
| Avantage concurrentiel | Competitive advantage | |
| Rentabilité | Profitability | |
| Chiffre d'affaires | Revenue / Turnover |
Le terme chiffre d'affaires en anglais revient régulièrement dans les documents fournis. La nuance entre turnover et revenue est un classique des questions de jury.
Les faux-amis qui coûtent des points
Actually = en fait
Eventually = finalement
Comprehensive = exhaustif
To support = soutenir
Oral d'anglais à l'UE6 : les phrases clés pour structurer son exposé
Le jury repère en moins de 2 minutes si un candidat a un plan clair ou s'il improvise. Voici les formulations anglaises à connaître pour chaque étape de l'exposé. Elles forment une ossature réutilisable quel que soit le sujet.
Simulation : échange type avec le jury
Les formulations à retenir par étape
| Étape | Formulation anglaise | Écouter |
|---|---|---|
| Introduire | The main issue at stake is… | |
| Annoncer le plan | I will first address… then move on to… | |
| Argumenter | This is supported by the fact that… | |
| Nuancer | However, one could argue that… | |
| Citer un document | According to the second document… | |
| Conclure | To sum up, the key takeaway is… | |
| Demander une reformulation | Could you please rephrase the question? |
Pourquoi l'anglais est le premier facteur d'échec à l'UE6 du DSCG
Avec un taux de réussite d'environ 61 % sur les sessions 2022 à 2024, l'UE6 fait mieux que les épreuves écrites du DSCG (38 % en moyenne), d'après le rapport du jury national du DSCG 2024. Mais ce chiffre cache une réalité : 4 candidats sur 10 échouent à une épreuve qui repose en grande partie sur la maîtrise de l'anglais. Et parmi ceux qui passent, beaucoup obtiennent une note entre 10 et 12 qui ne compense rien.
Le fossé entre anglais scolaire et anglais des affaires
La plupart des candidats au DSCG n'ont pas pratiqué l'anglais oral depuis la fac. Leur dernier contact avec la langue remonte souvent au DCG, où l'anglais n'est qu'un écrit sans interaction orale.
Le problème, c'est que l'anglais scolaire et l'anglais des affaires sont deux univers différents. Savoir commander un café à Londres ne prépare pas à expliquer les mécanismes du quantitative easing devant un jury. C'est un peu comme si on demandait à quelqu'un qui sait compter de résoudre une équation différentielle : les bases sont là, mais le niveau d'abstraction n'a rien à voir.
Les 3 profils qui échouent le plus souvent
Le profil 2 est le plus courant chez les candidats au DSCG. Ils lisent l'anglais correctement mais n'ont jamais eu à s'exprimer à l'oral sur des sujets économiques. C'est ce décalage entre compréhension passive et expression active que la préparation doit combler. L'objectif concret : parler anglais couramment dans un contexte économique, pas juste le lire.
Comment préparer l'anglais des affaires de l'UE6 en 3 mois
Trois mois de travail régulier suffisent pour passer d'un niveau B1 à un B2 opérationnel en anglais des affaires. La condition : suivre une méthode structurée et pratiquer l'oral chaque semaine.
La progression semaine par semaine
Les ressources anglophones à lire chaque semaine
Trois sources couvrent l'essentiel des thèmes du programme UE6 :
- The Economist : couverture mondiale, vocabulaire soutenu, idéal pour les thèmes conjoncture et politique économique
- Financial Times : angle marchés financiers et gouvernance, très proche des documents fournis le jour J
- Bloomberg : actualités rapides, bon pour la lecture en temps limité
Pour trouver d'autres supports de lecture adaptés à votre niveau, le guide pour choisir vos journaux en anglais recense d'autres options.
Pour ceux qui veulent accélérer la préparation avec un accompagnement structuré, une formation en anglais des affaires permet de travailler spécifiquement les compétences évaluées à l'UE6 avec des formateurs anglophones. Ces parcours sont finançables via une formation anglais en ligne CPF.
5 erreurs d'anglais à éviter le jour de l'oral du DSCG
Certaines erreurs reviennent à chaque session et coûtent systématiquement des points. Elles sont toutes évitables avec un minimum de préparation.
Les autres épreuves du DSCG
L'UE6 ne représente qu'une des 8 épreuves du DSCG. Voici l'ensemble des UE qui composent le diplôme :
L'UE6 et l'UE7 (mémoire) sont les deux épreuves orales du DSCG. Avec un taux de réussite moyen de 61 % pour l'UE6 et 72 % pour l'UE7, les oraux restent plus accessibles que les écrits (38 % en moyenne). Mais c'est aussi sur ces épreuves que les candidats peuvent gagner des points de compensation pour rattraper un écrit raté.
en 5 minutes !Articles similaires :
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