CPF co-construit : Formations en langues étrangères pour les employeurs et entreprises
Le CPF co-construit permet à l’entreprise et au salarié de construire ensemble un parcours de formation pertinent, à la fois pour les besoins du collaborateur et pour les objectifs de l’organisation.
Grâce à ce fonctionnement, l’employeur peut orienter le projet, accompagner le choix de la formation, aménager son déroulement et, si besoin, participer à son financement.
C’est une solution particulièrement intéressante pour développer des compétences concrètes et rapidement mobilisables, comme les langues étrangères, dans un cadre plus clair et plus efficace pour toutes les parties.
Promouvoir le CPF au sein de votre entreprise
Informer vos collaborateurs sur leurs droits
Beaucoup de salariés disposent de droits sur leur Compte Personnel de Formation, mais ne savent pas toujours comment les consulter ni comment les utiliser concrètement pour se former.
Informer vos équipes
Partagez les ressources officielles (Mon Compte Formation, OPCO) et expliquez simplement à quoi sert le CPF.
Communiquer en interne
Mettez le CPF en avant sur l'intranet, la newsletter RH, l'affichage ou à l'arrivée des nouveaux collaborateurs.
En parler aux entretiens
Évoquez le CPF lors des entretiens professionnels pour faire émerger des projets de formation concrets.
Contribuer au financement du CPF
Accompagner le projet avec une participation employeur
Dans le cadre d’un CPF co-construit, l’employeur peut participer directement au financement de la formation. Cette aide peut prendre la forme d’une dotation volontaire, versée sur le compte du salarié pour financer tout ou partie de son parcours.
Depuis le 2 avril 2026, une participation forfaitaire de 150 € est due à chaque inscription via le CPF, sauf exonération. C’est là qu’une dotation employeur prend tout son sens dans une logique de CPF co-construit : elle peut être calibrée pour couvrir spécifiquement ce reste à charge, ce qui lève un frein fréquent chez les salariés qui hésitent à mobiliser leurs droits pour ce seul motif.
Source : décret n° 2026-234 du 30 mars 2026
Faciliter l’accès à la formation pour vos salariés
Au-delà du financement, l’entreprise peut organiser le temps de travail et orienter ses équipes vers des parcours déjà adaptés à leurs missions.
Orienter vers les bons parcours
En proposant une sélection de formations, vous simplifiez le choix et gagnez du temps côté RH.
Des parcours utiles : choisis selon le poste et les compétences à renforcer
Un gain de temps RH : organismes et formations déjà repérés, prêts à déployer
Un cadre clair : le salarié reste acteur, dans un parcours structuré de A à Z
Particulièrement adapté aux formations en langues, directement mobilisables dans la relation client, le management ou l'international.
Questions fréquentes sur le CPF co-construit
Aucun montant minimum n'est fixé par la réglementation. L'entreprise définit librement le montant de sa dotation, qu'il s'agisse de couvrir le reste à charge de 150 euros ou de financer une part plus large de la formation.
Oui, ces deux financements ne sont pas exclusifs l'un de l'autre. Le CPF co-construit relève d'une décision de l'entreprise indépendante des critères de prise en charge d'un OPCO, mais mieux vaut vérifier au cas par cas que la formation reste éligible aux deux dispositifs simultanément.
Une fois versée sur le compte CPF du salarié, la dotation lui est acquise. Elle ne peut pas être reprise par l'employeur en cas de départ.
Non, c'est un dispositif facultatif. L'entreprise choisit d'y recourir pour orienter certains projets de formation vers ses besoins, mais rien ne l'oblige à abonder le CPF d'un salarié qui mobilise ses droits de son côté.
Prêt à apprendre une nouvelle langue ?
Une méthode simple, guidée et 100 % personnalisée, pensée pour des résultats concrets.
